返回喜讯 | 南京丁家庄二期保障房项目再获“鲁班奖”

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项目概况

12月10日,建筑业科技创新暨2018-2019年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)表彰大会召开,南京丁家庄二期保障房项目获得“鲁班奖”


“鲁班奖”设立于1987年,由国家住建部主管,中国建筑业协会组织评选,是中国建筑行业工程质量最高荣誉。



该项目是由南京安居集团开发建设,中国建筑第二工程局有限公司承建,长江都市院负责设计,和能人居科技进行内装施工。



南京丁家庄二期保障房项目,继获得两个詹天佑奖,去年的“地产界奥斯卡” “广厦奖”,上个月,它被授予了江苏省“建筑产业现代化示范项目”和“2019年度江苏省绿色建筑创新项目一等奖”的荣誉称号,12月又获得了鲁班奖。获奖不断,它是如何做到的?


从结构到内装

采用搭“积木式”建造方式



丁家庄二期项目A28地块总建筑面积约9.41万平方米,是江苏省新建面积最大的装配式结构建筑,项目预制装配率达61.08%。6栋主楼全部采用标准化、模数化设计施工,“身体”组成的大部分都是“预制构件”,俗称建筑“积木”。


比如外墙是“方块积木”,形如 “三明治”的外墙将剪力墙、保温层、外页板 “三合一”,一次性吊装拼接,在将外墙工序由9道减少到2道的同时,减少了抹灰带来的空鼓、开裂风险。


不仅楼体结构,还有住宅内部的装修也是采用“搭积木式”,比如使用和能人居科技的集成卫浴,卫浴整体是在工厂生产好的,运到现场只需2个工人花4个小时拼装到预留位置上即可。且卫浴的防水底盘是一次模压成型,从根本上解决了卫生间地面渗漏水的问题。

内装首次采用装配化装修技术  

营造节能降耗、环保舒适的高质量住宅


室内装修首次采用装配化装修技术,补充补全了项目在装配化内装技术上的缺口。采用的和能装配化装修十二大部品体系,使得内隔墙、厨房、卫生间的装配率达到100%,真正实现了“低成本,高效益”的精细化施工。


装配化装修技术,基于SI管线分离的理念,它不破坏建筑主体结构,减少了建筑风险;现场不开凿、不抹灰、不裁切,只需简单拼接,有效规避漏水、开裂、脱落的传统湿作业通病;更加绿色、环保,能为建筑物带来减重50%,节水100%,节约能耗70%,减少建筑垃圾近90%等这些可见的节能降耗效益。


也为后期的物业管理运营提供便利,实现轻量化维保。根据和能7万套项目实践得出的有效数据显示,采用装配化装修,使得后期维修率降低95%左右,大幅减少物业维修带来的麻烦。


基于装配化技术

多方协作探索实践生态战略合作新模式


南京丁家庄保障房项目,由建设方(南京安居保障房建设发展有限公司)、设计方(南京长江都市建筑设计股份有限公司)、总包方、施工方(和能人居科技集团)等产业链多方单位联合共建,协作完成。


各参与方基于装配化技术的探索与应用,紧密结合,最后都充分得到了实惠和价值,项目获奖不断,实现了口碑与经济效益的最大化;更重要的是让最终用户的居住体验得到了全面提升,真正实现了从安居到宜居。


并基于丁家庄二期实践项目的体系研发,成立了装配化装修产业技术研究院,建立起长期的战略合作关系。未来将充分发挥各自领域的优势,实现全产业链协同发展,共同推进江苏省装配式建筑的全面发展。


全行业赋能

和能坚定打造装配化装修新生态


通过丁家庄二期保障房项⽬的成功实践,和能摸索出了打通全产业链,实现装配化装修新生态战略合作发展的新模式。


丁家庄项目多方协同的模式,是产业链上下游企业需要互动协作这种共识的结果,说明这2年行业的发展凝聚了部分共识。但整个产业链如何协同,如何形成有效地分工协作各方认知偏差较大。


现在很多项目已经实现了设计一体化,但到现场施工环节一体化又变成了传统的项目管理模式,所以从本质上来说,装配式建筑本身并没有完整的解决工业化问题。要提升整体产业链的效率,一定要打通结构和装修的一体化。


和能认为从全行业和全产业链高效协同的角度来思考,一套贯通全产业链的生态战略合作发展模式是目前解决行业困境的关键。


和能作为装配化装修的领军企业,在经历了7年7万套项目实施经验后,围绕全屋部品体系打造了完整成熟的技术体系,并萃取成可以为全产业链赋能的三个核⼼能⼒,即HAD—D精细化设计能⼒、HAD—M精益化制造能⼒和HAD—S精准化供应能⼒,这套一体三核的体系,是装配化装修能大规模复制的基础,是和能与合作伙伴共享共赢的核心。



在三大能力的赋能下,合作伙伴可以获得与和能在装配化装修领域同等的设计、制造、施工能力。以这套体系为基础,未来和能将与全国的合作伙伴建立80个制造工厂和300家精造中心,通过大规模的制造赋能,实现千家万户的装配化装修需求,把如丁家庄二期保障房一样宜居的美好体验带进千家万户。